实施费用一般由两部分构成，咨询费和评估费。咨询费主要根据实施的周期长短以及咨询顾问投入的工作量来定；评估费是相对比较固定的，主要是主任评估师在评估期间的费用。评估时间是比较长的，一般评估3级为5~6天，4级或5级为7~9天。每个企业实施的费用并不固定，因为咨询主要是传授知识和经验，知识和经验的价值是不好确定的，因此企业实施的费用要和咨询公司谈判。

需要具备以下条件：1.具有独立法人资格企业必须是具有独立法人资格的实体，能够独立承担民事责任。2.具有相应的质量管理体系企业需要建立符合国军标质量管理体系要求的质量管理体系，并能够有效运行。

国军标质量管理体系认证的时间也会因多种因素而有所不同。一般来说，从申请到获得认证证书，整个过程需要几个月到一年的时间。在申请认证之前，企业需要进行一系列的准备工作，包括建立质量管理体系、编写相关文件、进行内部审核等。这些准备工作的完成时间会根据企业的实际情况而有所不同。如果企业已经具备了一定的质量管理基础，那么准备工作的时间可能会相对较短；如果企业的质量管理基础较为薄弱，那么可能需要花费更多的时间来进行准备。

SPCA和CMMI从标准本身和思想理念上是一致的，都是为了促进组织能力成熟度提升，在实施的时候要结合企业本身的业务特点来做融合。比如说三级水平，体系应该怎么建，SPCA和CMMI本身就能从22个过程域来给出指引，不管是瀑布还是敏捷，最终都是通过过程和子过程来保障的；到四五级，就应该去理解标准的思想，结合企业需要去开展量化管理和组织革新，SPCA恰巧在这两块都能给企业比较大的帮助。

企业获得SPCA证书的时间周期与办理的等级有直接的关系，因为这关系到了咨询师辅导的工作量、文档编写量以及现场访谈的时间。具体时间还会与企业的执行与推行的配合度有关。一般正常情况下，企业获得SPCA3级证书的时间通常需要1-4个月左右，5级则会更久需要2-5个月左右。

①初始级（一级）：在项目级体现，没有统一的管理流程，主要是被动式管理。 ②受管理级（二级）：意识到数据的重要性，制定了管理流程并有相关人员进行初步管理。