主要包括：

1、复杂的软件生态系统：现代汽车包含了大量的软件和电子系统，涉及多个供应商和合作伙伴，导致软件生态系统变得异常复杂。

2、组织文化转变：引入ASPICE标准需要对组织文化进行转变，需要全员参与和理解，包括领导层的支持和员工的积极配合。

3、成本和资源投入：ASPICE的实施需要投入大量的成本和资源，包括培训、工具、人力等方面的投入，对企业而言是一个挑战。

4、供应链管理：汽车行业的供应链非常复杂，涉及多个供应商和合作伙伴，如何管理供应链中各方的合作与沟通是一个难点。

为解决这些难点，可以采取以下措施：

1、建立清晰的沟通渠道：建立起内部和外部的清晰沟通渠道，确保所有利益相关者对ASPICE标准的实施目标和过程有清晰的理解。

2、持续的培训和教育：为员工提供持续的培训和教育，使他们能够理解ASPICE标准的重要性，并掌握相应的技能和工具。

3、建立协作机制：建立起供应链中各方之间的协作机制，建立合作关系，共同推动ASPICE标准的实施和落地。

4、持续改进和学习：将ASPICE的实施视为一个持续改进的过程，不断总结经验教训，改进工作流程和方法，提高软件开发的质量和效率。